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MinCEO战略管理-竞争对手与竞品分析 训练营
一个帮企业解决 where to play 和 how to win 的课程
MinCEO strategic management - competitor and competitive product analysis training camp helps enterprises to solve the courses of where to play and how to win

  • 2020-06-02 | 19:30 - 21:00
  • Online

企业环境与职业安全管理体系需要具备通晓两个标准要求的整合型内审员。同时,企业发现环境管理因素及危险源是动态变化的,这就要求管理体系内审员具体丰富的内审经验。本课程将从着重提高内审员的审核技巧为企业体系运行找到持续改进机会和方法。
The corporate environment and occupational safety management system requires an integrated internal auditor who is familiar with both standards. At the same time, the company found that environmental management factors and sources of danger are dynamically changing, which requires the internal auditing experience of the management system internal auditors. This course will focus on improving the internal auditor’s auditing skills to find continuous improvement opportunities and methods for the operation of the enterprise system.

  • 2020-06-08 | 09:00 - 17:00
  • TÜV Rheinland Guangzhou office

课程助益:

获得莱茵TUV证书,对ISO27001有全面认识,达到标准精解水平,掌握体系审核技能,能策划并执行内审工作。

  • 2020-06-09 | 09:00 - 17:00
  • TÜV莱茵深圳办公室 | TÜV Shenzhen Office

The ISO 45001 Standard is designed to protect against work-related injuries and illnesses, providing a safe and healthy workplace and proactively improving OHS performance. As a global standard, the ISO 45001 standard applies to all areas, political, economic, commercial and social environments. It sets a unified benchmark for occupational health and safety management. Therefore, if your business needs to operate in the international market or conduct trade activities, you can use this unified standard to simplify operations.

  • 2020-06-10 | 09:00 - 17:00
  • TÜV Rheinland Guangzhou office
10
Jun

 SA8000标准是社会责任国际(SAI)制定的为世界各地的工厂和组织制定的首个社会责任认证标准。它是一个适用于全球任何行业的整体性框架,旨在帮助获得认证的组织彰显其在公平对待员工方面所做的努力。
 SA8000:2014版已于2014年6月发布,在2018年1月1日起全面实施。SA8000:2014标准衡量组织在工作场所社会责任八个重要方面的社会表现,同时配合使用管理体系体系要素来推进本标准在各方面的持续改进提升

  • 2020-06-10 | 09:00 - 17:00
  • TÜV莱茵深圳办公室 | TÜV Shenzhen Office
10
Jun
South China > Training

管理者多角度思维

世间唯一不变的就是变化,公司生存的外部环境在变,顾客要求在变,产品标准在变,员工不断的流动,作为公司的管理者,如何在变化中确保顾客要求和产品质量稳定至关重要,高明的管理者都会明白,制度管理就好比拧螺丝,虽然拧紧需要费很大的力气,但只要咬紧牙关坚持住,拧紧它,从一开始就严格执法,之后,团队就会形成按照制度自动运作的机制;如果拧得不够紧,慢慢地就会跑风漏气,制度之墙就会成为残垣断壁,团队失去规则约束,风气便会越来越糟。管理者的角色在整个质量管理的策划、沟通、团作的协作将非常重要的作用,以便高效、快速的面对项目开发周期短、低成本、多变化的流程中发生的问题。

  • 2020-06-10 | 09:00 - 17:00
  • TÜV Rheinland Guangzhou office
11
Jun
South China > Training

流程管理与改善

本课程深入阐述流程工作的必要性、原理、规划、改进等问题,涵盖了企业常见的流程问题及其解决套路,
并针对中国企业在流程管理中的弱项做了针对性的讲解并给出应对。
整个课程基于经典的PDCA循环,全面辩证分析流程,包括流程的价值和局限性——流程是在复杂环境下保
持绩效稳定的利器,流程总是处于结构化不足和结构化过渡中的摇摆,而且总体上流程是滞后于业务并趋于
压制创新的,因此和流程管理形影不离的必须是企业文化,前者是硬性的管理方式、后者是软性的管理方
式,均不可偏废。中国企业前者相对较弱,因此加强流程的学习是很有必要的。
课程讲师曾长期在某跨国企业负责公司流程管理,相关工作经验和知识积累丰富。
课程针对实际安排了流程设计的深度演练,使学员能够快速并深刻地理解相关原理并掌握行之有效的技能。

  • 2020-06-11 | 09:00 - 17:00
  • TÜV Rheinland Guangzhou office
18
Jun
South China > Training

新生代员工管理

如果想管理新生代员工,理解他们吗?却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,当今新生代员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破,他们进入职场,具有鲜明的群体特征,新思维和新观念正在挑战传统的管理者,管理者们如何应对新生代员工的挑战?

新生代员工是伴着物质充裕成长起来的,经济处境的变化,自然影响他们对工作的看法和价值观,以自我为中心、崇尚自由。同时,又具有可塑性强、容易被激发、兴趣涉猎广泛、学习能力强、自信和创新这些特质。不断打破常规,给予新生代员工激励、平等、尊重,创新管理!

  • 2020-06-18 | 09:00 - 17:00
  • TÜV莱茵广州office
29
Jun
South China > Training

TTT 企业内部培训师培训

简洁务实的培训理论框架,采用结构化思维的培训方法,以丰富的实务经验为基础,配合恰当有力的训练,深入浅出,学以致用

  • 2020-06-29 | 09:00 - 17:00
  • TÜV Rheinland Guangzhou office