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【课程收益】
分享典型案例处理方式
掌握新时代的员工管理技巧
明确必备的劳动法律法规知识
高效结构化谈话技巧

  • 2019-10-31 | 09:30 - 16:30
  • European Chamber Nanjing Office

今天的企业从未如此直面转型、战略重构、内部挖潜提升绩效的压力,这不仅关乎企业的基业长青,也关乎企业的生死存亡,《年度经营计划与全面预算管理》做为战略实施与运营管理的核心工具,承担着承接战略、规划投入、控制运营、绩效落地的重要职能,让企业不同层级的管理人员了解和介入预算管理对企业经营管理是大有帮助的。

  • 2019-11-14 | 09:30 - 16:30
  • European Chamber Nanjing Office

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

  • 2020-02-20 | 09:30 - 12:30
  • European Chamber Nanjing Office

八种浪费及治理方法

  • 2020-02-20 | 13:30 - 16:30
  • European Chamber Nanjing Office

课程特色:
1) 所有知识讲解均结合老师多年的业务分析经验,让案例更加深入工作;
2) 讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;
3) 所有案例内容均从真实工作中提炼,培训后学员可以立即学以致用。

  • 2020-03-19 | 09:30 - 12:30
  • European Chamber Nanjing Office

当你不再满足于基本 PowerPoint 的制作,希望把 PowerPoint 制作得更专业更精美……

请跟我们一起,从分析商务演示现状为切入点,在揭示诸多问题的同时寻找解决方案。通过分析各行各业、各个领域的鲜活案例,从“设计理念”到“实际操作”,以两根主线并进的方式“破译”轻制作、精彩呈现的“密码”。

  • 2020-03-19 | 13:30 - 16:30
  • European Chamber Nanjing Office

“教练技术”(英文Coaching),源于体育,是运动员夺冠军重要支持者。
80年代,欧美企业界把体育教练技术、技巧、方式、原则和文化理念引进企业管理界,历经企业家十几年管理智慧经验的沉淀和实践,而产生的一套能够激发企业员工内在能力、增加企业效益、切实解决实际问题及达成目标的一套管理技术。

  • 2020-04-23 | 09:30 - 12:30
  • European Chamber Nanjing Office

问题分析与解决的方法即PDCA循环,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特(Walter A. Shewhart)于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明(Edwards Deming)博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中

它是企业管理所应遵循的科学程序,是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序

  • 2020-04-23 | 13:30 - 16:30
  • European Chamber Nanjing Office

精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 与传统的大生产方式不同,其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。

价值流就是将生产过程中的投入因素人、机、料进行整合,并深入了解其中的价值所在,分清其中的正能量与负能量,尽一切可能让有价值的工作多做,标准高效地做;让一切没有价值的工作不做或尽可能地少做。

作为精益生产的起步之法,价值流分析将是一切工作的开端,什么是价值?什么是价值流?如何解读价值流图?都将是本课程的精华所在。通过本次培训将使学员具有价值判断能力,提升企业管理水平,协助完善精益生产系统,为企业永续高效经营积累更多硬实力和软实力。

  • 2020-05-21 | 09:30 - 12:30
  • European Chamber Nanjing Office

人事分管:老板带队来管人,部门横向来管事。

  • 2020-05-21 | 13:30 - 16:30
  • European Chamber Nanjing Office