This course focuses on how leaders transcend themselves, and explores how excellent leaders conduct five-level cultivation of leadership. Meanwhile, it refines their methodology from the perspective of cognition and practice, so that managers can effectively improve leadership.
【课程背景】
根据全球 300 万份测评数据研究得出结论:“卓越领导者对直接下属工作敬业度的影响巨大”。尤其是新形势下的领导者必须改变传统的行政角色,真正成为组织中的中坚力量,学会发展业务、发展团队与发展自我,提升团队凝聚力,树立团队正能量,能把团队拧成一股绳,培育充满正气和活力的团队精神。本课程围绕领导者如何自我超越,探寻卓越领导者如何进行领导力的五级修炼,同时,从认知与实践角度提炼其方法论,使管理者能够高效提升领导力。
【适用对象】
企业中高层管理人员、有发展潜力的后备骨干
【课程目标】
- 理解领导力的核心内涵,改善管理心态,增强管理者的职业化水平;
- 学习打造一支高效团队的秘密,提升团队凝聚力、执行力与战斗力;
- 解放团队管理者,激发下属积极性、主动性,减少管理成本,提升管理效益;
- 提升团队领导力,通过教练培育下属,让管理变得更轻松、高效;
- 通过管理者的自我发展,突破能力陷阱,帮助团队从优秀到卓越。
【课程大纲】
导言:领导力与领导艺术的核心内涵解析
领导力第一级修炼:职位领导力----员工之所以跟随你,是因为他们不得不听从你
- 职位领导力:是五级领导力的最低层次,是公司授权任命的;
- 职位领导力:强调清晰目标设立、频繁稽核检查、以及公平考核奖罚。
领导力第二级修炼:关系领导力---员工之所以跟随你,是因为他们认可你、喜欢你
- 关系领导力:是五级领导力的第二层次,是管理者需要主动打造的;
- 关系领导力:建立和谐的团队人际关系,充分体现情感关心与有效激励。
领导力第三级修炼:业绩领导力---员工之所以跟随你,是因为通过绩效赢得在团队中的信任和声誉
- 业绩领导力:是五级领导力的第三层次,员工不是听你做什么而做什么,是看你做什么而也做什么!
- 业绩领导力:强调必达目标业绩为王,在面对业绩压力时能够带队冲锋,带领团队打好一场胜仗!
领导力第四级修炼:教练领导力---员工之所以跟随你,是因为复制自己的领导力,关注人才培养实现倍增效应
- 教练领导力:是五级领导力的第四层次,这个阶段会重点打造团队的人才供应链!
- 教练领导力:强调团队人才的培养发展,根据不同员工因材施教,实现团队人才的倍增效应!
领导力第五级修炼:巅峰领导力---员工之所以跟随你,是因为超凡个人魅力和品行,受人们的爱戴和尊重
- 巅峰领导力:从【船长】到【灯塔】,是五级领导力的最高层次,
- 巅峰领导力:强调团队价值观与业绩增长的双轮驱动,通过刻意练习、反复坚持第二级、第三级与第四级领导力行为,你会自动实现巅峰领导力!
课程总结与知识回顾