According to research, the peak performance of an organization requires the trust, participation and mutual support of each member in the work, and the realization of high-value outputs through effective methods and processes. In this course, through the response of OKR work method, it can effectively help organizations to improve the focus on target points, effectively promote organizational collaboration, work and innovation, and thus improve organizational vision cohesion and high performance output.
【课程背景】
您和您的组织是否碰到了下列的问题？
- 对公司持续增长充满焦虑，战略目标无法有效落地，工作重点失焦，时间被绑架
- 员工无法理解管理者工作意图，工作目标讨价还价，相互推脱责任，不愿补位
- 员工工作压力持续增加，终日忙碌但价值产出不高，工作激情殆尽，没进步没成长
【课程目标】
据研究，组织达到巅峰表现，需每位成员工作中批次信任、共同参与和相互支持，并通过有效的方法和流程达成高价值产出。在本课程中，通过 OKR 工作法的反响，有效帮助组织提升聚焦目标要点、促进组织协同、有效推进工作、促进创新挑战，进而提升组织愿景凝聚力和高绩效产出。
【课程大纲】
- 全球/中国目标管理发展趋势
- OKR 目标管理法：从目标管理到组织激活
- 2023 年战略解码与年度 OKR 目标制定
- 本土优秀公司推动应用 OKR 案例
- Q&A
【推荐语】
贴合不同业务需求，为企业目标管理提供最有效方法与实用工具！