Language 语言：Chinese 中文
14天行程码及健康码均为绿码方可参与线下培训
存货是企业最重要的资产之一。存货是越低越好，还是越高越好？ 如同走钢丝一样，存货总在客户服务水平和成本之间权衡。存货放少了，就有断货的风险，客户索赔甚至丢失客户。存货放多了就会有呆滞风险甚至报废，造成重大损失。
选手走钢丝的时候，借助一根长杆保持平衡，在万米高空就可以顺利走过。如何找到独门诀窍，如何找到属于企业的平衡杆？
系统全面的库存管理课程就非常值得参加和学习。通过系统学习，战略和战术结合，总量和品种管理结合，长期计划和短期计划结合，掌握库存管理的法则，结合各自企业实际情况，找到解决方案和秘诀。
中国欧盟商会特别联合小小科技，研发沉浸式供应链培训，以剧本杀的形式糅合梳理知识，使学员掌握全盘考量的思路，以及实际操作的解决方案，并得以在模拟场景中应用和观察效果。
故事背景
公元2022年，时年全球大疫，今年的冬天来的早了一些，今年雨水也比往年多了很多。今年太难了，原料价格飞涨，各种原料短缺，拿着现金也买不到。另一方面，公司买买买，库存目标老板每天盯着，库存目标降低比去年降低5天也要达标。GM也放出话来，库存不达标，今年奖金就没了。这个月的财务报表刚出来，结果不乐观，库存比去年涨了6天，缺料清单也有好几页了。
时间： 7小时
类型：阵营、专业、欢乐，机智
涉及要点：
- 库存的基本作用和分类，库存成本
- 库存的基本策略策略和计划订货模型和安全库存
- 库存管理控制方法ABCXYZ分析法
- 安全库存设置算法
- 库存的衡量指标和绩效评估
- 呆滞库存定义和管理
- 盘点和库存准确率
- 供应商管理库存和寄售仓库管理
- 财务报表分析和常用财务分析指标
- 产品成本
时间安排：
08:50 - 09:00 签到
09:00 - 12:00 上午培训
12:00 - 13:00 午餐
13:00 - 16:30 下午培训
16:30 - 17:00 问答及自由交流
Payment付款方式：报名后请将培训费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注TJ20220224 或 联系商会工作人员付费
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
Cancellation Policy 取消政策：
If you cannot attend an event for which you have registered, please cancel your registration or notify us no later than 72-hour prior to the event. 如您因故无法参加活动，请提前至少72小时在线取消或联系工作人员。
Disclaimer 免责声明:
Participants must maintain proper social distancing norms and abide by the Tianjin Municipal Government’s Epidemic Prevention and Control Rules (eg. wearing masks and so on). If you do not follow the relevant regulations, the European Union Chamber of Commerce in China accepts no responsibility for any of your physical discomfort caused during and after the event. Thank you for your cooperation. 参与活动时，参会人应与他人保持适当距离（防疫考虑）并遵守天津市政府颁布的疫情预防控制要求（例如佩戴口罩等）。如您违反要求，中国欧盟商会对于您在活动中或者活动后的身体不适，不承担任何责任。 感谢您的理解和配合。