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Companies Managers have noticed that the production supervisors, line leaders, as the management at the front line of factory, their performance are the great concerns to company business performance and management transformation. Better management, development and facilitation on their mindsets, knowledge and skills ensures achieving the team and personnel performance target effectively, managing and developing employees, and ensure achieving the company business goals.

  • 2018-08-13 | 13:30 - 17:00
  • European Chamber Nanjing Office

处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度,中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端倪,相比具有丰富的财务运作经验并已完成角色转换的同行,中国的财务会计人员任重而道远。

  • 2018-05-18 | 09:30 - 16:30
  • European Chamber Nanjing Office

课程内容根据多家企业日常使用Office办公软件过程中,所总结出的提升办公技能的经验与方法。有效帮助企业员工解决工作中常见的办公类问题,以及提升在办公软件领域的工作质量及工作效率。

  • 2018-05-15 | 09:00 - 17:00
  • European Chamber Nanjing Office

从技术专才走向管理精英是一个过程。
当您参加了此次培训,恭喜您即将开启一段提升领导力的新旅程。这段旅程中可能始终伴随着艰难的挑战,在此之前明确以下问题,或许能对您的领导力提升过程更有帮助。
 我为什么要发展领导力?
 我是否已经做好准备更加客观的认识自己?
 我准备好了接受内在的自我变革带来的影响吗?
 当工作和发展活动发生冲突时,我会动摇吗?
 当我遇到挫折和困难的时候,我会放弃吗?
“千军易得,一将难求”,优秀的领导者会使组织效力和业绩更上一个台阶。因此公司投入大量资源开展领导力评估和发展项目,是为了帮助您更好地了解公司对于管理者的要求和期望,认知自我,更好的规划和发展未来。而行为的改变及能力的提升更多是从工作和生活中不断学习才能实现的,需要你投入更多的精力和时间去完成,你做好准备了吗?那就出发吧。

  • 2018-05-11 | 13:30 - 17:00
  • InterContinental Hotel, 7th Floor, No. 2 Meeting Room

美国著名管理学家Davidotley教授认为:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”,但是,传统的预算方法并没有满足企业管理层期望,与企业绩效脱节,对市场变化反映迟钝,耗时长,成本高等缺陷日益突出,管理层对实施预算管理的效果评价越来越负面。我们应该怎样改变?

  • 2018-04-26 | 09:30 - 16:30
  • Room3, British Council Teaching Center, Nanjing 英国文化教育协会 南京英语中心 3号教室

随着中国改革开放的不断发展,80后90后成为企业员工的主要来源,中国在世界经济舞台上的地位不断提高,对企业管理者的要求也不断提升.
“没有任何管理原则比‘目标管理(Management by Objective)’对惠普的成功有更大的贡献。……将总体目标叙述得清清楚楚,并且征得大家的同意支持,在达成目标的过程中,员工在权限范围内,有自行决定最佳做事方法的弹性。这是分权管理的哲学,自由企业的精髓。”
——Dave Packard,《The HP Way》作者,惠普公司创始人

  • 2018-04-18 | 13:30 - 17:00
  • Nanjing Intercontinental Hotel 绿地洲际酒店

Companies Managers have noticed that the production supervisors, line leaders, as the management at the front line of factory, their performance are the great concerns to company business performance and management transformation. Better management, development and facilitation on their mindsets, knowledge and skills ensures achieving the team and personnel performance target effectively, managing and developing employees, and ensure achieving the company business goals.

  • 2018-03-23 | 13:30 - 17:00
  • European Chamber Nanjing Office

There are many various formal or informal teams for projects or functions in the organization. It is no doubt that team leaders are most concerned about how to quickly build morale and capability of team in the early stage and remain them in the team. Meanwhile, team leaders feel headache because they need much more time to handle the issues about inner conflicts and frictions due to different personality, style and responsibility allocation.
So how will team leaders overcome the dysfunctions of team collaboration and build up the mechanism and culture to achieve the goals of team?

在组织里,会有各种各样团队(正式的、非正式的)因为项目或职能而存在,这些团队在组建初期如何迅速获得战斗力,以及存在了很长时间之后是否还能保持强大的战斗力,无疑是团队领导最为关心的话题。同时,在团队内部,由于成员的不同个性、风格以及职责分工,也会时有冲突和内耗发生,让团队领导者伤透脑筋。
那么,团队领导如何克服团队协作的障碍,建立团队的运行机制和文化,最终带领团队实现目标呢?

  • 2018-03-21 - 2018-03-22 | 09:30 - 17:00
  • LMT China Co., Ltd.南京蓝帜金属加工技术有限公司1楼培训室

《用脑销售》这门课程结合了销售策略、销售心理学原理,参考了该领域的最新研究成果——销售策略管理、影响力左右脑销售、催眠销售等,根据当今领域的一线实际情况对专业技巧进行了革新与调整,使之成为新一代的销售培训课程,相信一定会将您的销售工作推上一个更高的层次。

  • 2018-03-09 | 13:30 - 17:00
  • LMT China Co., Ltd.南京蓝帜金属加工技术有限公司1楼培训室

E-mail is the most common, convenient and potentially costly means of business communications. From customer service representatives and sales managers to administrative professionals and CEOs, nearly everyone uses e-mail to communicate with customers and colleagues.

  • 2018-03-07 | 13:30 - 17:00
  • European Chamber Nanjing Office