课程背景:
在职场中,有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余,而有的人却一筹莫展、捉襟见肘,前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象,后者却始终处在疲于应付、班加不够事做不完的漩涡之中。
- 场景1:阶段工作启动会上,领导滔滔不绝布置着工作安排与要求,你奋笔疾书、连气都没空换一口,却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的内部逻辑,会后落实成为“落空”。
- 场景2:业务培训课堂中,老师在讲台上眉飞色舞、汗流浃背,你听得津津有味、入耳又走心,却在课程总结与回顾时两眼一摸黑、“大部分内容都还给老师了”,感觉“健忘的一天又结束了”。
- 场景3:工作多、任务重,在一天开始时不知道自己要干什么,又总是在一天结束时不知道自己干了什么,然而自己最清楚这一天常常是喝水的间隙都给忙忘了,似乎始终处在被工作、被琐事推着往前走的节奏中,尤其是到了做月度小结、年度总结时,总是发出一句感慨“神啊,救救我吧”。
- 场景4:上级要求策划一场与众不同、别开生面的主题活动,你接到任务就开始头皮发麻,因为年年开展、周期性举行的主题活动,似乎已经很难有创新,不仅策划不易,组织、开展、实施同样是件“浩大”的工程,为什么做不到得心应手呢?
上述情况是工作效能低下的职场人士苦不堪言的三大典型症状:
- 记不住:开会无法有效、快速的记住领导的要求与安排,听课不懂怎样记住关键要点以便课后复习,阅读不善记笔记;
- 理不清:工作一大堆、事情一箩筐,总是理不清、理不顺,以致于事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫;
- 想不出:写作时想不出好的思路、策划时找不到有创新的点子和方案,似乎思如泉涌、足智多谋永远是在形容其他人。
造成上述情况,让职场人士效能低下、苦不堪言的根本原因是他们未掌握科学、高效的思维工具与方法,没有经过训练养成在工作中高效记、理、想的思维习惯。思维导图的诞生与应用,可以有效解决上述难题,解放职场人士的大脑,借助思维导图彻底治愈记不住、理不清、想不出的顽疾。
课程收益:
- 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
- 成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余
- 显著增强使用者的创新能力
- 快速收集、处理大量信息的能力
- 推进项目条理清晰,有条不紊
- 焕发创造灵感,成为“智多星”
- 牢固对事实的记忆能力
授课对象:
工作效能不高、创新能力不足、自我管理水平有待提升的员工
授课风格:
化繁为简,逻辑严谨,深入浅出,实战演练,落地为本
授课方式:
情景导入,案例分享,角色扮演,示范演练,群策群力,视频教学
课程内容:
第一讲 掌握思维导图基础知识
一、 思维导图概述
- 思维导图的定义
- 六个构成要素
- 诞生由来
- 四大核心功能与用途
二、 如何阅读一份思维导图
- 思维导图的三种类型
- 阅读思维导图的三步曲
三、 怎样绘制一张思维导图
- 绘制前的基础准备工作
- 思维导图绘制的四个核心步骤
- 导图绘制练习
第二讲 应用思维导图优化思考逻辑
一、 思维导图笔记的优势
- 传统行列式笔记的四个不足
- 思维导图笔记的六种优势
- 案例讨论:两种笔记的对比
二、 思维导图的核心技术-关键词技术
- 关键词的定义与功能
- 关键词的抓取方法
- 课堂练习:找关键词
- 把关键词组成一张思维导图
三、 用思维导图记阅读笔记、读书笔记
- 用思维导图记笔记的三个步骤
- 小组思维导图绘制应用练习
- 记笔记与做笔记的区别
四、 用思维导图记会议笔记
- 会议笔记的模板
- 会议笔记视频模拟练习
- 用思维导图记会议笔记的注意事项
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第三讲 思维导图提升工作效率
一、 思维导图分类训练
- 逻辑清晰的核心标准
- 分类的MECE法则
二、 用思维导图做工作计划
- 目标设定的SMART原则
- 工作计划的5W2H及28问
- 工作计划的思维导图模板
三、 用思维导图进行时间管理
- 时间管理的四象限法
- 用思维导图进行时间管理
四、 用思维导图做工作总结
- 工作总结的6个目的
- 思维导图工作总结模板
- 课堂练习:如何用思维导图做工作总结
第四讲 应用思维导图提升创意思考
一、 联想练习
- 接龙联想
- 开花联想
二、 脑袋卡住了怎么办
- 从关联性着手
- 案例分析
- 让与生俱来的五感帮助我们
- 案例分析
- 从5W2H开始
- 案例分析
三、 用思维导图做策划
第五讲 应用思维导图软件
一、 iMindMap思维导图软件的操作与使用
二、 MindMananger思维导图软件的操作与使用
第六讲 课程回顾与总结
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Agenda 课程安排
08:45 - 09:00 Registration 签到
09:00 - 12:00 Morning Session 上午课程
12:00 - 13:00 Lunch 午餐
13:00 - 17:00 Afternoon Session 下午课程
注意事项:
请于2020年12月15日前报名缴费
缴费可通过银行转账或联系商会工作人员。
付款方式:报名后请将培训费汇款至以下账户,并在银行转账单上附注 BJ20201218
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
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