美国著名管理学家Davidotley教授认为：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”，但是，传统的预算方法并没有满足企业管理层期望，与企业绩效脱节，对市场变化反映迟钝，耗时长，成本高等缺陷日益突出，管理层对实施预算管理的效果评价越来越负面。我们应该怎样改变?

• 2018-04-26 | 09:30 - 16:30
• Room3, British Council Teaching Center, Nanjing 英国文化教育协会 南京英语中心 3号教室

随着中国改革开放的不断发展,80后90后成为企业员工的主要来源,中国在世界经济舞台上的地位不断提高,对企业管理者的要求也不断提升.
“没有任何管理原则比‘目标管理（Management by Objective）’对惠普的成功有更大的贡献。……将总体目标叙述得清清楚楚，并且征得大家的同意支持，在达成目标的过程中，员工在权限范围内，有自行决定最佳做事方法的弹性。这是分权管理的哲学，自由企业的精髓。”
——Dave Packard，《The HP Way》作者，惠普公司创始人

• 2018-04-18 | 13:30 - 17:00
• Nanjing Intercontinental Hotel 绿地洲际酒店

面对大量表格、数据，老板已经交代了各项分析任务，可却如何都无法想出该如何入手？数据工具、函数应用、甚至透视表都已经信手拈来，可为何数据却总是不能随我心愿？问题出在哪里？
其实，数据应用的精髓您是否真的了然于胸？学会使用分析工具？了解更多的函数应用？甚至搞定VB编程？歪掉了歪掉了，套路完全搞错！事实上，对我们日常所需的数据分析工作来说，最为重要的核心问题恰恰是被很多人完全忽略掉的一项，那就是，原始数据表单的结构设计！

• 2018-01-19 | 13:30 - 17:00
• British Council Teaching Center, Nanjing 英国文化教育协会 南京英语中心