【Course Overview】
Whether you’re reporting to internal leadership or external clients, one thing remains constant: every report is an opportunity to exercise real influence. Reporting isn’t merely about presenting facts — it’s about shaping how your audience thinks and feels through carefully crafted content.
What makes a report truly persuasive? It’s not just clarity or logical structure, but above all, a focus on the audience. The true purpose of reporting is not simply to explain a situation clearly, but to manage your audience’s reactions and guide their decisions.
This course teaches the mindset, core logic, and practical methods for designing and delivering impactful presentations. It centers on the Tao—the underlying principle—of persuasive reporting: how to sell your ideas through presentation.
【Course Objectives】
This program helps you move beyond a disorganized, detail-heavy reporting style to a structured and persuasive approach that drives audience engagement and action.
You will learn:
How to craft a persuasive reporting strategy that aligns with your goals and audience.
How to structure your content through a clear and compelling logical storyline.
How to deliver your message concisely and effectively within limited time.
【Course Features】
Transformative Mindset: Participants master not just rhetorical skills but a persuasive way of thinking.
Real-World Scenarios: Uses real-world cases like solution proposals, project updates, marketing plans, and issue resolution.
Actionable Models: Easy-to-apply models enable participants to quickly grasp the essence of persuasive reporting.
Presentation Coaching: The instructor has years of experience assisting General Managers in reporting to the Global President and can provide practical coaching.
【课程概述】
不管是向内部领导还是向外部客户的汇报，都有一个共同点，即这是一次可以充分发挥你的影响力的极佳机会。这种汇报，绝对不是在陈述一些情况，而是通过精心构思的内容去改变你的听众。这种有说服力的汇报有什么共同点呢？就是它不仅仅是逻辑清晰和简明扼要，更重要的是它是听众导向的。汇报的实质并不是有条理地把情况说清楚，而是管理听众的反应。本课程教授设计和呈现汇报的思路、底层逻辑和方法论，是有说服力的汇报的“道”，即“如何在汇报中Sell你的想法”。
【课程目标】
- 从毫无章法、堆砌细节的方式到系统化、有说服逻辑的转变，从流水账告知型汇报到使听众产生反应的驱动型汇报的转变。 如何构思有说服力的总体汇报策略？
- 如何通过故事线有逻辑地组织内容？
- 如何在有限时间简明扼要呈现内容？
【课程特点】
- 思维改变：学员掌握的不是话术，而是说服听众的逻辑和思维方式
- 实战场景：解决方案、项目进展、营销计划、问题处理等实战案例
- 工具模型：易于上手的工具模型使学员快速掌握说服力汇报的精髓
- 汇报辅导：讲师多年协助总经理向全球总裁汇报，可提供实战辅导
【课程收益】
收获一整套系统化地构思和呈现汇报的方法论和工具箱
- 说服力设计框架OPMS
- 典型场景故事线逻辑框架
- 简明扼要呈现架构SDS
- 逻辑PPT页面设计原则
- 汇报演讲话题推进步骤
【目标人群】
高中基层管理者、高潜人才、业务骨干
模块一：听众导向的总体汇报策略
模块目的：使学员建立以听众为中心的思维模式，掌握有说服力的汇报策略。
理论框架：
- 建立以终为始的设计思路——明确汇报意图
- 明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想
- 围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想
- 利用模型设计汇报的逻辑——掌握OPMS框架
案例练习：
- 哪些是更加清晰的汇报目的：听众导向的思考方式才能理清汇报的目的
- 如何构思一个好的汇报目的：Mary管理听众对事情和对人两方面反应
- 如何使汇报内容更清晰易懂：Harry用电梯30秒的中心思想方式汇报
- 如何提升汇报设计的说服力：Tony用击中听众痛点中心思想获得认可
模块二：逻辑严谨的故事线设计框架
模块目的：使学员掌握向内部高管和外部客户汇报的典型故事线设计框架。
理论框架：
- 回顾展望型故事线 (ROSES): 项目进展、月/季/年度回顾和计划
- 解决方案型故事线 (PARIS ): 针对问题提出解决方案
案例练习：
- 回顾展望型故事线的逻辑梳理
- 解决方案型故事线的逻辑梳理
模块三：把说服力逻辑转变为PPT呈现
模块目的：使学员掌握重点突出、富有逻辑、吸引眼球PPT呈现设计原则。
理论框架：
- SDS高效型呈现结构：如何用一页纸讲清楚你的故事线逻辑？
- PPT页面的呈现逻辑：如何使听众瞬间理解你的重点和逻辑？
案例练习：
- Carol和Alex如何用Executive Summary呈现汇报的重点
- 找出5个PPT汇报页面在逻辑、重点等方面需要改进的地方
模块四：体现专业风范的汇报演讲技巧
模块目的：使学员掌握吸引听众注意力的关键环节和台上专业演讲风范。
理论框架：
- 吸引听众注意力的演讲4阶段：开场、导入、展开、结尾
- 台上呈现的专业汇报演讲技巧：心态、形式、眼神、肢体、语言、语调、道具
Payment 付款方式：报名后请将会议费汇款至以下账户，备注SHtraining 或联系商会工作人员微信付费
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
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