European Chamber Tianjin Chapter is pleased to invite you to join the one-day offline training: Five-step Inventory Management Method + Power BI Intelligent Inventory Management Model on 23rd Oct. 2025.
中国欧盟商会天津分会诚邀您参加于2025年10月23日举办的线下培训：库存管理五步法+PowerBI 智能库存管理模型。
This training combines inventory management methods with intelligent data tools to help companies optimise inventory structure and improve capital efficiency. Through practical case studies, participants will learn how to build management dashboards from Excel to Power BI, establish inventory alert mechanisms, conduct multidimensional analysis and diagnosis. The training aims to achieve within 90 days: a 30% improvement in on-time delivery (OTD), a 40% reduction in inventory, and savings in capital occupancy costs (inventory reduction × 5% annualised).
本次培训将结合经典库存管理方法与智能化数据工具，帮助企业在短时间内实现库存结构优化和资金占用效率提升。学员将通过实操案例学习如何搭建从Excel到Power BI的管理看板，建立库存预警机制，开展多维度分析与归因诊断，并将改进措施落地执行。课程目标是在90天内实现客户服务水平（OTD）提升30%，库存降低40%，并节省资金占用利息（库存下降额 × 5% 年化）。
【适合人群】
- 供应链/计划/需求分析师，库存管理经理，财务，数据分析工程师等
【课程目标】
【整体库存水位目标】：通过库存管理五步法+PowerBI 库存管理模型，建立从Excel到PowerBI的管理看板，预警机制，分析维度，归因分析和行动措施监控。在90天内，OTD 客户服务水平提升30% 库存降低40% 和资金占用利息节省 = 库存下降额 x 5% 年化
【库存管理五步法+PowerBI 库存管理模型】闭环管理 推动管理措施,降低库存资金40%。
【课程大纲】
模块1：库存建模和画像
- 通过PowerBI，选择数据追踪维度， 包括： 工厂，仓库、类、品 牌、供应商和SKU
- 时间维度：日期范围 ，选择数据覆盖范围， 包括供应商寄售库存，在途，渠道库存和客户端寄售库存管理。
- 识别库存指标表现：库存总额，库存结构，高价值库存，比如 >10000元
模块2 呆滞库存处理措施和跟踪
- 通过库存状态预警，判断问题库存的 严重程度和影响范围，通过PowerBI 快速精准识别和预警，跟进针对性设计，并制定处理方法
- 定义呆滞产品，库龄依据产品和产品族定义不健康预警， 比如>90 天。
- 下市产品管理流程和库存识别,包括订单变更，BOM 变更等。
- 高效分析产品分类管理：生命周期分析：新品，下市产品和 建模ABCXYZ 分析，产品有效期管理和预警： 提前180天预警：提前30天预警 临期库存 根据变化情况亮红绿灯，对于呆滞库存和缺货风险 红黄绿灯设置阈值
- 库龄 6 段式切片：0-30 / 30-60 / 60-90 / 90-180 / 180-365 / Aging by = today -Lot creation date
- Inventory Turn 库存周转率 = 3 months forecast x 3 / on hand
- 通过异常库存追踪，定位问题库存 ：不合格品 长库龄: 一年以上库龄超龄库存 品类超龄库存 设置红灯和绿灯预警
- 临期库存和过期库存数据和预警 判断造成库存问题的 主要根因，包括：预测与订货问题，供应商履约问题，配送时效问题，仓储管理问题。PowerBI展示原因分析，并采取对策。钻取数据到产品和客户层级，追溯库存风险来源， 责任到人。和各部门开会后，把行动计划联动到PowerBI，进行有效跟踪，推动措施落地，看数字，看结果
模块三：【简化】
GMROII 方法的应用
Goals: GMROII = (Contribution Margin %)/(1 - Contribution Margin %) * Turns * 100
(note that Turns = COGS $ / Avg. Inventory $)
(note that Contribution Margin = selling price – variable cost)
模块四：【安全库存】
- 供应链策略：ETO/MTO/ETO/MTS 和库存方法
- 安全库存：通过安全库存更清晰地指导库存水位设置，综合考虑产品订分货周期时效 和品类特性 覆盖销售和供给的波动
- 模型设置：考虑因子：订货和生产周期，可用天数和服务水平x SD(标准差)
- Safety stock: safety stock / on hand if < 60% red if 60%- 200%, green if > 200%, purple
模块五【监控】
库存每个月快照，当月可以使用日度数据 Power BI 做出库存看板：
每周2次监控日度指标看板，每月6-10日监控月度指标看板Top10 风险 SKU
每月6-10日监控月度指标看板，同时在产销协同会议，汇报库存指标
库存指标分解到各个部门：销售，计划，采购，预测，生产
Language 语言：Chinese 中文
Agenda 时间安排：
08:50 - 09:00 签到
09:00 - 12:00 上午培训
12:00 - 13:00 午餐
13:00 - 16:30 下午培训
16:30 - 17:00 问答及自由交流
Payment付款方式：报名后请将培训费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注TJ20251023 或 联系商会工作人员付费
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
Cancellation Policy 取消政策：
If you cannot attend an event for which you have registered, please cancel your registration or notify us no later than 48-hour prior to the event. Your WeChat payment will be refunded after deducting 0.6% the WeChat commission charge and bank transfer payments will be fully refunded in 10 working days. 如您因故无法参加活动，请提前至少48小时在线取消或联系工作人员。已支付的会议费用将在扣除0.6%微信手续费后退还，银行转账将在10个工作日内全额退回付款账户。