The course helps you to realize the importance of innovation and the fact that generating creative ideas is not out of reach; Understand the definition, key elements, and ten types of innovation; Identify innovation opportunities using an innovation opportunity analysis framework; Using five creative thinking methods that break through frameworks to generate innovative ideas; Using an evaluation matrix to assess different innovative solutions; Be able to think and refine innovative solutions from the perspective of stakeholders, and increase acceptance of innovation; Being able to apply the skill of telling a good story to drive the implementation of innovative solutions.
【课程目标】
l 意识到创新的重要性，以及产生创意想法并不是遥不可及
l 了解创新定义、关键要素与创新的十种类型
l 运用创新机会分析框架识别创新机会
l 运用五种突破框架的创意思考方式，产生创新点子
l 运用评估矩阵评估不同创新方案
l 能从利益相关方视角思考并打磨创新方案，提高对创新的接受度
l 能应用说一个好故事的技巧推动创新方案落地
【课程优势】
l 源自迪士尼学院「Creativity and Innovation」课程的核心理念，并且拓展了建立对创新的共同语言，发现创新机会及推动创新落地内容，帮助学员建立对系统性创新流程的全局观
l 包括多数企业推动创新所需的五大关键步骤，包括建立对创新的共同语言，识别创新机会，创意发想的工具，创意打磨与选择，及如何推动创新落地
l 结合学员实际课题演练，训战结合，更好的进行学习转化
l 《创新思维：突破框架创意思考》是国家版权中心登记的版权培训课程
【适用对象】
l 需要普及创新思维、统一创新语言及掌握系统化创新工具方法的员工
l 领导力发展班中，高潜人才，基层、中层或高层领导者
【课程收益】
l 建立对创新的共同语言与一套系统化创新方法，让企业探索创新更有效率
l 培养更多的创新者掌握突破框架的创意思考，让学员更具创新自信心勇于利用新的方式解决业务问题，帮助组织能有源源不断的创意
l 收获10＋种创新方法与工具
【课程大纲】
一、创新的价值与意义
1. 为什么创新？拿著旧地图找不到到新大陆？
2. 创新的经典定义与关键要素
3. 创新的十种类型
4. 实现创新的八项关键任务，让创新不再是空中楼阁
5. 课程框架简介
二、创新机会识别
1. 什么是创新机会？区分创新与日常改善
2. 识别创新机会的三大步骤
3. 从三种视角分析创新课题，找到正确的创新机会
4. 如何评估创新机会
三、创意思考
1. 迪士尼创意创新模型简介
2. 创意思考的流程
3. 如何在团队中建立信任氛围方法
4. 巧妇难为无米之炊，创新需要多元知识输入
5. 创新思维：组合思维
① 现有关键要素是否可以重新组合？
② 创新就是旧要素的新组合
6. 创新思维：减法思维
① 某个关键要素是否被强迫消除？
② 强迫消除、化不可能为可能
7. 创新思维：发散思维
① 举一反三快速联想点子
② 藉由框架工具，激发全面平衡思考
8. 创新思维：逆向思维
① 打破常规想出与众不同的点子
② 当所有人都往一个方向走，你需要：刻意打破现有的规则，拒绝Me Too的想法！
9. 创新思维：联想思考
① 跨界对标，看看别人怎么做
② 强制关联激发新点子
③ 善于创意发想的人，也擅长产生联想。训练产生联想的能力，有助于拓展创意思考的深广度。
四、创意打磨与选择
1. 将零散的点子，整合成解决方案：利用「亲和图法」进行方案整合
2. 定义评估维度，并且评估解决方案
3. 方案整合工具：「亲和图法」法
4. 创意评估方法：评估矩阵
五、推动创新落地
1. 为什么关注推动创新落地的二大关键任务？
2. 从利益相关者视角，强化解决方案
3. 如何创造一个有说服力的故事，提高内部接受度？
4. 故事的逻辑结构模版、五个小孩内容设计模版
Speaker 讲师介绍：
张正明，易迪思中国 金牌讲师
l 南开大学商学院MBA课程教授、南开大学创业研究中心成员
l 清华大学『中国高校创新创业教育联盟』与南开大学『创业研究中心』高校创业师资营讲师
l 中国高校创新创业联盟设计思维专业委员会委员
l 对外经贸大学创新创业导师
拥有10年创新教练专业经历，利用培训、工作坊、教练辅导、长期陪跑等多样方法，深度陪伴企业领导团队与创新团队高效探索与实现创新增长。拥有3门版权课程，掌握超过10种以上创新理论与方法。服务客户横跨世界500强外企、大型国企、民营企业和创业型企业。曾担任过博世、哈金森、林德工程＆气体，蒙牛、霍尼韦尔、上汽通用、金风科技、振中电子、绿色和平、银联商务、浪潮云等创新团队教练。多项成果已经立项或成功推向市场。
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