Grasping the Future: “Modularization”

Manufacturing System Design

“Stabilization”

Product Design

“Tendency”

Talent Capacity Structure

• 2019-05-29 | 09:00 - 17:00
• TÜV莱茵深圳office

This training is aimed to help managers at various departments to be more constructive, giving them the behavioural tools and a structured framework for recruitment decisions. Ideal attendees can not be the only HR managers, but also general manager, department directors or an employee. Real cases and examples will be used for practice.

• 2019-05-14 | 09:00 - 17:30
• Leuze electronic Trading (Shenzhen) CO., LTD

本课程的设计，由TÜV莱茵学院专家团队完成。针对企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的管控、以及如何提升生产绩效等各项操作手法，都有极其详尽的说明与演练，在短时间内彻底解决您在“生产计划和物料管理”方面的8大难题，协助您构建适合自己的生产计划与物料控制体系，实现高效生产！

• 2019-04-22 - 2019-04-23 | 09:00 - 17:00
• TÜV Rheinland Guangzhou office

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

• 2019-04-18 - 2019-04-19 | 09:00 - 17:00
• TÜV Rheinland Shenzhen office

本课程根据人力资源与行政管理工作的实际需要，由浅入深、循序渐进地讲解了人力资源与行政管理工作必需掌握的Excel软件技能。通过学习本课程，解决企业人力资源与行政管理工作中的繁杂问题。通过大量的实际案例分析与演练，使人力资源与行政管理人员进一步加深对企业人力资源与行政管理过程中数据处理的理解，从而能够熟练使用Excel实现科学的人力资源与行政管理。

• 2019-03-28 | 09:00 - 17:00
• 广州市 HiD 行铭室内设计工程有限公司

在大数据时代，数据是21世纪的“黄金”。但是对于企业的质量管理人士而言，最大的烦恼，不是缺乏数据，而是费时费力收集了大量数据，却不知道从何下手，如何通过分析得到一些有价值的信息。Minitab软件作为质量管理方面领先的代表性软件，迄今已经风靡全球40余年，被大部分500强企业和4,000 多所高等院校所采用。

• 2019-03-21 - 2019-03-22 | 09:00 - 17:00
• Kepler Training Room

为达成预防之目的, 质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念, 如变差,稳定, 过程能力,过度调整等, 并能在组织有效应用SPC, 为组织的制造及管理过程的运行和改善提供有力支持。

• 2019-03-14 | 09:00 - 17:00
• 2F Meeting Room,Cybio Technology

For enterprises, B2C or B2B enterprises, offline events are the basic skills. For PR, offline events are part of corporate brand building, which include media relationship management, investor relationship management, and partnership management. Events should focus on contents and high end.

For marketing personnel, offline events is a must for launching new products and finding new market, focusing on buyers and conversion rate.

• 2019-03-01 | 09:00 - 17:00
• 远古邪恶

中国的媒体传播长期以来是单向的，读者反馈机制不健全的。只到2009年新浪微博兴起，微博是中国新媒体时代的开端，真正为每一个独立的人提供了一个面向大众发声的渠道。随着微信公众号+朋友圈的出现，进一步使得每个独立个体都具备了“广播”的能力和工具，也使得个体的意见有了传播的可能性。手机app的大规模兴起，促使更多的内容平台重视了个体带来的社交和传播的流量，比如知乎、豆瓣等。而职业类社交app的兴起，如领英、脉脉，更让员工有机会把曾经的企业内幕暴露于大众之下。

这种技术手段的改变，直接带来的后果就是：危机一旦出现，很有可能通过社交媒体实现快速传播，一旦进入到个体层面的自主传播，危机对于企业品牌的危害就直达个体层面，同时很有可能因企业的不当应对，引发二次甚至三次传播。对此，我们可以称为：不作不死，且作且死，覆水难收。

移动时代的危机传播具有：几何级数的传播速度、跨圈层的传播范围、衍生话题的不可预知等特性。

曾经的单一信源的传播形式下，企业只需要搞好媒体关系就可以预防大规模的舆论危机。然而在移动时代，蝴蝶效应确实存在，任何个人的爆料都可能引发一起大规模的舆论危机，案例太多了。危机已经不止是预警预防了，而是防不胜防，在这种情况下，进一步提高对移动传播环境下的舆论危机的传播特点的了解就非常必要，同时，也需要掌握和了解相关的解决办法。

• 2019-02-28 | 09:00 - 17:00
• 广州市 HiD 行铭室内设计工程有限公司

在当今的经济形势下，全球的激烈竞争和新设备的延缓订购，使得业务主管人员对生产操作费用等各方面因素的特别敏感。在这种环境下，各生产厂都开始考虑使用创新的和经过实践考验的方法，以便使他们的产品能以最低的成本打入市场。提高设备总效益（OEE）是达到这一目标的可行方法。

• 2019-02-26 | 09:00 - 17:00
• Rheinland Shenzhen office, meeting room, 2F