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两个现象:
企业往往将产品质量归结为质量部门的责任;
质量提升过程中,其他职能部门认为是在辅助质量部门的工作;
一种无奈:
质量部门通常对其他部门的质量工作参与度感到无奈;

此课程培训目的:
1,通过全面质量管理的理念的讲解,让学员清楚的了解企业产品或服务的质量全面管理的核心理念;
2,通过全面质量管理的流程梳理,帮助学员分析并掌握全面质量管理的实施方法;
3,通过全面质量管理的工具训练,让学员掌握改善质量的实用工具;
最终帮助企业建立起全员的质量意识、建立全流程质量提升的方法,提升企业整体质量管理水平,降低质量成本。

  • 2022-05-30 | 09:00 - 17:00
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FMEA作为风险分析最重要的工具,发源于航空航天,在70年代末被引入汽车行业。经过几十年的发展,最新版FMEA于2019年6月由AIAG与VDA联合发布,给出了结构化、逻辑化的七步FMEA分析法。

  • 2022-05-30 | 09:00 - 17:00
  • Online webinar