Both start-up companies and mature large enterprises do not lack strategies, but what kind of strategy is meaningful and how to ensure its implementation are the real problems!
This workshop is not meant to teach entrepreneurs how to develop strategies, as it is the entrepreneurs themselves who truly understand their own companies! But it helps entrepreneurs see what kind of strategies are meaningful at different stages of enterprise development, and more importantly, how to ensure the coordinated implementation of strategies is more meaningful!
This workshop is different from traditional training, integrating GE's "brainstorming and collaboration" approach with the CEO roundtable and private board model in the United States. Through in-depth case discussions and group dynamics, it aims to solve the most common and difficult problems that are currently occurring in practical work or long-term difficulties. It encourages all participants to achieve mutual inspiration and understanding through the process of empathy and U-shaped thinking, learn methods and skills, enhance problem-solving ability and leadership, and be able to apply case studies in practice.
无论是创业企业还是成熟的大企业，都不缺战略，但是什么样的战略才是有意义的战略，如何保证战略的落实，才是真正的问题所在！
本工作坊不是教导企业家如何制定战略，因为最了解自己公司的肯定是企业家自己！而是帮助企业家们看到，在企业不同的发展阶段，什么样的战略才是有意义的，更为重要如何保证战略的协同落地，才是更为有意义的！
本工作坊不同于传统的培训，整合GE的“群策群力”和美国CEO圆桌会及私董会模式，以案例深入讨论的形式，采用群体动力方法，解决最常见、最难以解决的实际工作中正在发生的问题或长期困惑，并促使全体学员在换位思考和U型思考的过程中达到互相激发与感悟，学习方法与技能，提升问题解决能力和领导力并能够实际应用案例的目的。
首先，工作坊的理论框架不只是来源于学术研究，而是来源于二十多年的实战提炼，并得到了近2000家企业的验证；
其次，工作坊形式的突破，战略实战沙盘的体验，让企业家们从根源上看到不同阶段，什么才是有意义的战略，找到阻碍战略协同落地的障碍；
第三，工作坊的主角不是老师而是企业家们，他们在导师教练方式的引导下，制定符合组织实际状况的、可操作性的、战略协同的方法。
【适用对象】
企业决策层、核心高层
【课程目标】
体验战略协同沙盘，直面战略协同现状；
了解战略协同模型，挖掘协同问题根源；
学习战略协同要素，掌握战略解码方法；
【课程大纲】
单元一：战略协同的反思
战略协同的重要性
战略协同的“六宗罪”
战略协同的三个前提
GREC战略协同模型
工具和方法
影片分析
单元二：版权沙盘——新征途（5.0版本）
单元目标
体验战略协同的全过程
找到战略协同提升的要素
工具和方法
沙盘体验
分析讨论
单元三：互动问答
工作坊特色说明
工作坊设计逻辑
有效性说明
客户反馈
工作坊实战性说明
呈现形式
解决问题
落地方式
Speaker讲师介绍:
李刚, 易迪思中国 金牌讲师
二十年企业中高管经历 十九年咨询培训经验
工商管理硕士 人力资源管理硕士
多家创业公司导师 多家大学特聘讲师
ICF 国际认证企业教练 IAF 国际认证引导师
费用及优惠Fee and discount:
RMB 899 Buy one get one 899元买一赠一
Payment:
1. Bank transfer:
RMB Bank Account
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
Capital Mansion Sub Branch
No. 6, Xinyuan Nan Road
Chaoyang District, 100004 Beijing
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
S.W.I.F.T. Code: CIBKCNBJ100
2. Pay onsite through cash or Wechat.
Terms & Conditions:
This event has limited seating and requires registration and payment in advance. No walk-ins accepted.
Cancellation Policy:
If you cannot attend this training, please cancel your registration at least 3-working days before. If you fail to notify us of your cancellation in a timely fashion, you will be charged for event costs.
To cancel, please contact Ms. Annie Zhou at azhou@europeanchamber.com.cn.