关于价格：此系列课程均与TUV莱茵学院合作，欧盟商会会员享受9折优惠价。如果贵公司与莱茵学院已有其它协议价，则按两者中的最低价执行。
课程背景：
如果想管理新生代员工，理解他们吗？却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，当今新生代员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破，他们进入职场，具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理者，管理者们如何应对新生代员工的挑战?
新生代员工是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响他们对工作的看法和价值观，以自我为中心、崇尚自由。同时，又具有可塑性强、容易被激发、兴趣涉猎广泛、学习能力强、自信和创新这些特质。不断打破常规，给予新生代员工激励、平等、尊重，创新管理！
课程收益：
· 解决管理者对新生代员工管理成效的困惑，让您真正了解新生代员工；
· 面对新生代员工后的群体，让管理者懂得如何领导和激励他们；
· 如何有效的融入到新生代员工的群体中并有效开展工作；
· 协助管理者推动这批新生代员工的群体如何使他们成为一个合格和优秀的管理者。
课程特色：
互动性：本课程以互动游戏、大量动手练习、团队研讨交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。
针对性：本课程采用的案例均系受训公司经营管理中实际的问题，通过老师的引导，分析深入、到位，具有很强的针对性。
实用性：本课程不仅包括对问题分析与解决在内机理的分析，更加注重方法与工具的使用和实际运用能力的提升。
参加对象：
需要在合作中解决难题的所有领导者和管理人员。
课程形式：
讲授、实操演练、真实问题、视频、互动学习、团体动力。
课程大纲：
第一部分：了解新生代
· 新生代员工带来的管理新要求
· 新生代员工的总体特点解析
· 新生代员工的职场表现和期望
· 现有管理方式新思考
· 案例分析
讲师讲授、案例、学员研讨、学员分享、互动问答、记忆卡
第二部分：新生代员的情绪与职场管理
· 新生代员工压力的原因和来源
· 如何应对情绪化的新生代员工
· 情绪化来源及影响因素分析
· 管理新生代员工的职场期望
讲师讲授、案例、学员研讨、学员分享、互动问答、记忆卡
第三部分：激励新生代方法
· 激励基本原则与方法
· 针对新生代员工个人的激励方法
· 新生代员工职场背后的动力因素
讲师讲授、案例、学员研讨、学员分享、互动问答、记忆卡
第四部分：新生代员工管理的团队建设
· 管理者的自我角色定位
· 新生代员工的沟通
· 新生代员工的冲突管理
· 新生代员工的团队建设
讲师讲授、案例、学员研讨、学员分享、互动问答、记忆卡