无论是启动变革，或推销一个新产品、新方案、新想法，或无职权沟通协调时，最重要的是如何有效影响他人，使其欣然接受。
● 如何通过影响力获得支持、达成一致？
● 哪类人（群）会更容易接受？
● 针对不同的关键人如何有效的影响？
● 在不同的阶段采取什么措施会更有效？
● 没有职权如何影响？
课程收益：
1. 学习鉴别不同的社交风格、适应他人沟通风格以产生更大的影响。
2. 模拟实施不同的影响策略，学习在合适的时间内，与合适的人一起制定正确的策略。
3. 了解如何管理多相关利益者，达到尽可能方满意的期望和结果。
4. 模拟如何在变革过程中进行项目推动，执行变革管理策略，以求实现项目的终极目标
课程受众：
独立贡献者、新任经理、中层经理、高级管理者
日程安排：
上午：
●Part-1 合作共赢-塑造影响力原则及理论基础 (3.5 hours)
● AIDA 公式
●创新扩散模型
●西奥蒂尼 影响力原则 -《影响力：说服心理学》
●权利及影响力
●了解利益相关者
下午
●Part-2 合作共赢-塑造影响力实战模拟 (2.5 hours)
● CQ 在线模拟
●学员模拟报告分析
● Part-3 合作共赢-塑造影响力讨论及分享 (1.5 hours)
● 影响力风格报告个性化辅导
●答疑
注意事项：
- 请于2020年3月30日前报名缴费以获得参会链接
- 受疫情影响，纸质发票将于活动结束后14个工作日内尽快邮寄给您，请您务必写明邮寄地址。
- 培训将通过Zoom平台进行直播，为保证您参会的流畅度，建议提前在您的设备上下载Zoom Meeting
- 缴费可通过银行转账或联系商会工作人员。
付款方式：报名后请将培训费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注 NJ20200401
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
取消政策:
如果您不能参加已注册过的活动，请至少在活动开始72小时之前取消您的注册。若您未能及时地通知我们，我们将收取您相应的活动费用。
您可以联系工作人员取消，也可以网上自行取消。