领导者的风格与员工的发展水平有怎样的关系？如何从领导者的角度激发团队动能？怎样选择最适合团队员工的领导风格？领导者怎样将个人的成功转化为团队的成功？
根据世界大型企业联合会（Conference Board）近期的 CEO 挑战报告，人力资源被认为是全球企业和组织面临的第二大挑战。在当今竞争激烈的商业环境中，外部人才市场的限制使得企业愈发重视内部的人才培养计划，发展领导力已经成为企业和组织都要面对的重要挑战。有效的领导者能够更好地执行上级分配的任务，并在组织的各个层面上提供长期的业务指导，从而推进组织的良好发展。
全球先进的在线模拟培训课程，为企业的初级管理人员、有希望成为管理者的高潜员工设计了 iLead 领导团队游戏化实战模拟课程。参与的学员可以在基于游戏的沉浸式商业模拟环境中，应用领导力的理论和技能来制定关键决策，根据团队成员的情况形成自己的领导风格。iLead 领导挑战模拟课程由专业的领导力模拟课程认证老师引导，学员进行线上练习通过学习和实际演练，学员能够有效地根据团队成员的不同特点进行有效领导，从而理解并掌握不同的领导风格/管理原则和方法并进行实际运用。
课程受众
新任经理、高潜员工、中层经理 、待提升的独立贡献者
课程安排：
3月26日 13:30-17:30
模块一
- 热身，课程介绍
- 领导者及面临的挑战
- 何为领导风格
- 员工的需求及准备度
- 领导的行为及匹配度
- 四种不同准备度员工的特点
模块二 iLead在线模拟
模块三 适用领导风格分析
- 学员模拟报告分析：学员领导风格剖析
- 意图风格与实际风格
- 针对四种类型员工的管理方式
课程收益
1. 学习如何针对员工的实际情况，采取恰当的领导风格。
2. 模拟对团队成员进行激励，学习如何鼓励团队成员保持高绩效，推动团队实现组织目标。
3. 模拟建立组织政策和流程，认识到领导方法定制为个性风格的重要性。
4. 模拟如何委派团队并产生更好的业务成果，掌握保留顶尖人才的技巧。
5. 模拟完成后，系统将生成个人的包括领导风格和对风格适应性的报告，突出每个学员的独特领导风格偏好。
课程语言：中文
注意事项：
- 请于2020年3月20日前报名缴费
- 受疫情影响，纸质发票将于活动结束后14个工作日内尽快邮寄给您，请您务必写明邮寄地址。
- 培训将通过Zoom平台进行直播，为保证您参会的流畅度，建议提前在您的设备上下载Zoom Meeting
- 缴费可通过银行转账或联系商会工作人员。
付款方式：报名后请将培训费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注 TJ0326
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
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